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“7S”
在对组织进行分析时,需要用到“7S”
的框架。
这个框架常用于组织改革、对竞争对手进行分析以及考虑是否跳槽的时候。
硬件的“3S”
?Strategy(战略):为了增加事业优势而制订的计划。
?Structure(组织结构):管理体制、部门职责分配等。
?System(系统、制度):经营计划、人事评价等。
软件的“4S”
?Style(组织文化):经营方式、传统等。
?Skill(技能、能力):组织的优势。
?Staff(人才):人才的能力、经验、潜力。
?Sharedvalue(共同的价值观、理念):组织的愿景、目标。
只要通过“7S”
对企业进行分析,就能发现隐藏在企业表面之下的优势以及企业是否适合自己。
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(新书王妃她又给人算卦了)天才符箓师,重生为小女娃!稚嫩的外表,狠辣的手段。荒郊野外,她痛殴仇敌被太子撞见,她表情漠然,太子却一见倾心!太子殿下不好了,太子妃大人一张定身符,把皇帝陛下定在大殿里吃土了。这不很正常么?谁让狗皇帝招惹我妻?定的好!再给他泼盆冰水降降火!太子殿下这回真哒不好啦!太子妃大大甩了三张爆火符,把郑贵妃娘娘连人带屋炸上天了!某太子狂笑做的好!不愧是我妻,就是辣么给力!太子太子,这回是当真不得了了!太子妃大大屋里出现了个艳男!您又绿啦!太子猛地提起半躺在绣床上的俊俏男人,你是何人?某妃瘫着张小脸道我画了张请神符,请了位桃花仙尊。打完架赶紧滚!对不起哈,请神容易送神难!老子不走了!...
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