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§11.评论员文章:再上新台阶
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效益,既是把农业银行办成国有商业银行的核心问题,也是今后按商业银行机制运作的一个永恒的主题。
为此,农总行在全国分行行长会议上推出了一个重要文件——《关于进一步落实全行经营目标的工作意见》。
文件提出:继续以效益为中心,以省市分行三年财务状况根本好转为目的,使全行经济效益再上新台阶。
文件还对1996年的利润、固定资产、利息收回率等四大目标作了具体描述。
要攀上这个新台阶,从农行的现状看,困难因素不少。
比如:客观形成的负债成本高、资产风险大以及人员、机构、资源配置不合理等问题尚需进一步理顺,行社脱钩出现的新情况也需要认真对待。
但是,总行和分行行长们经过认真分析认为:十四届五中全会已对金融体制改革提出了明确要求,按照商业银行机制运作有金融立法护航,又有1995年经全行共同努力打下的扎实基础,加上贷款利率的调高增加了增收的潜力,控制物价涨幅还有可能减轻保值贴补支出的压力。
此外,为了实现效益目标,总行在这次会议上又推出了“分行经营状况综合评价试行办法”
。
这个“办法”
解决的不仅是配套措施问题,更重要的是要学习借鉴国外商业银行的做法,按现代商业银行的内在要求制订一套科学、完整的评价、监控指标体系,来强化对分行的综合考核,从而把各分行置于同一起跑线上,从而有利于调动人们的积极性,有利于提高农业银行的经营管理水平,并使之纳入规范化的科学管理轨道。
目标明确,办法具体可行,人气旺盛。
因此,我们有理由相信:1996年的经营目标一定能实现。
(1996年1月18日《中城乡金融报》一版头题)
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