的“多角度”是指多个不同的主体对于商业模式的测评结果,可分别形成对各自有特殊意义的应用价值。 一、企业决策层的应用指南 这里的企业既包括已经运营的在位企业,也包括刚设立的初创企业,甚至还包括创业团队。 不论是哪个层次的企业决策层,商业模式创新、重构都是其首要的经营管理职能。当一个企业决策人了解掌握了商业模式测评结果之后,他们可以进行以下的测评结果应用。 1.特征模式测评的应用 特征模式的测评可以帮助决策层总体上把握本企业的定位,据此了解行业发展的趋势、关键业绩因素。更重要的是,可以更加准确地定位自己的对标企业,实现精准的管理改进工程。 2.要素模式测评的应用 商业模式作为企业的利润支撑系统,它是...
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来到武德四年,李善只想安身立命,只想左拥右抱,只想兜里有用不完的钱,只想纵横平康坊,再顺便找渣爹算账但他的面前出现了一个又一个强大的对手,被逼无奈的李善撕下了老好人的面具,他拔剑出鞘,锋芒毕露!...