,起初是从市场营销的角度把80后当做未来的主力消费群体来看待,希望通过大量的市场调研和一对一访谈读懂80后的心。因为我坚信:谁读懂了80后的心,谁就能在未来的市场竞争中掌握主动权,谁就能开发出令80后心动,令80后追捧的创新产品,谁就能成为80后钟爱的品牌。 人们常说:没有远虑,必有近忧。在我看来,一个人聪明与否,关键是看他能看多远,因为看得越远,准备时间就越充分。作为企业的管理者,尤其是从事市场营销工作的专业人员,把80后作为主力消费群体去研究,已经到了迫在眉睫的时候了。 最近一年来,很多企业请我去讲“如何管理80后员工”、“如何做一名成功的80后管理者”、“如何激发80后员工的主人翁精神”等和80后员工有关的话题。因为很多70后和60后老板和管理者看不惯部分8...
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千禧年,领导们正喊着GDP的口号,老板们还以带着秘书为荣,草莽们则猫在时代的浪潮里刀光剑影。方卓重回2000年。十年后,一群风投私募联合起来气势汹汹的闯入集团总部,对惊愕的方卓恳求道方总,您其它的项目都上市了,这第一个项目到底什么时候能上市啊?明明说好三年,三年之后又三年,三年之后又三年,都快十年了,老大!...
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